Es besteht kein Zweifel, dass Ehrgeiz die treibende Kraft der Wirtschaft ist. Dieser Wirtschaftsliberalismus überlässt die Welt einer Bande von Spielern, die mit Geld spielen, während der Interventionismus am Ende auch den falschen Kommunismus lieben kann. Es liegt in der Natur des Menschen oder zumindest in der Vernunft, sich dem Extrem zu nähern, das am meisten aufheizt. In der Zwischenzeit ist Glück auf einer persönlicheren Ebene wie die Suche nach unserem Ithaka, auf dessen Reise die Psychologie analysiert, wofür wir uns entscheiden, es zu erreichen. Und zunehmend nimmt das Material die Größe der einzigen Insel an, die erobert werden kann.
Der Psychologe Daniel Kahneman Er ist zu einem wichtigen Multiplikator der Makro- und Mikroökonomie geworden, einzigartig aus diesem psychologischen Prisma, das alles umgibt, vom Kauf von Aktien an den Aktienmärkten bis zur Entscheidung unseres Deos im Supermarkt an der Ecke. Und das ist die beste Psychoanalyse Freudianisch alles Menschliche verbindet sich schließlich mit unerwarteten Laufwerken ...
Die Wirtschaft ist ein Konglomerat von Entscheidungen und Verhaltensweisen von Menschen. Von der Spekulation über die Zahlung von Steuern bis hin zu Begriffen wie Nutzen oder Zufriedenheit als Verbraucher. Erlangte seine ungewöhnliche Auszeichnung Nobelpreis für Wirtschaftswissenschaften Als Psychologe ist sein interdisziplinäres Denken durch verschiedene Bücher überliefert.
Top 3 empfohlene Bücher von Daniel Kahneman
Denken Sie schnell, denken Sie langsam
En Denken Sie schnell, denken Sie langsamKahneman ist ein internationaler Erfolg und bietet uns eine revolutionäre Perspektive auf das Gehirn und erklärt die beiden Systeme, die unser Denken prägen. System 1 ist schnell, intuitiv und emotional, während System 2 langsamer, überlegt und logisch ist. Kahneman enthüllt die außergewöhnliche Fähigkeit (und auch die Fehler und Voreingenommenheit) des schnellen Denkens und enthüllt den nachhaltigen Einfluss intuitiver Eindrücke auf unser Denken und Verhalten.
Die Auswirkungen von Verlustaversion und Selbstüberschätzung in Geschäftsstrategien, die Schwierigkeit vorherzusagen, was uns in Zukunft glücklich machen wird, die Herausforderung, Risiken bei der Arbeit und zu Hause richtig einzuschätzen, die tiefgreifenden Auswirkungen kognitiver Vorurteile bei allem, was wir tun, vom Spielen der Börse zur Urlaubsplanung; All dies kann nur verstanden werden, wenn wir bei der Formulierung unserer Urteile und Entscheidungen das gemeinsame Funktionieren der beiden Systeme verstehen.
Indem Kahneman den Leser zu einer lebhaften Reflexion über unser Denken anregt, zeigt er, wann wir unseren Intuitionen vertrauen können und wann nicht und wie wir die Vorteile des langsamen Denkens nutzen können. Darüber hinaus bietet es praktische und aufschlussreiche Lehren darüber, wie Entscheidungen im Berufs- oder Privatleben getroffen werden und wie wir verschiedene Techniken anwenden können, um uns vor mentalen Fehlern zu schützen, die uns Probleme bereiten. Denken Sie schnell, denken Sie langsam es wird unsere Denkweise für immer verändern.
Lärm: Ein Versagen im menschlichen Urteilsvermögen
Zwei Ärzte in derselben Stadt können bei identischen Patienten unterschiedliche Diagnosen stellen; zwei Richter können für ähnliche Verbrechen unterschiedliche Urteile verhängen; wir selbst können das eine oder andere entscheiden, je nachdem ob es morgens oder nachmittags ist oder ob es Zeit zum Essen ist oder nicht. Dies sind Beispiele für Rauschen: die Verzerrung, die eine Variabilität in Urteilen mit sich bringt, die gleich sein sollten.
Lärm ist bei allen individuellen und kollektiven Entscheidungen präsent und produziert Fehler in unzähligen Bereichen, von der Medizin bis zur Wirtschaft, über Recht, Gesundheit, Kinderschutz und Personalbeschaffung. Darüber hinaus stört es uns auch und beeinflusst uns bei vielen unserer täglichen Entscheidungen.
Daniel Kahneman, einer der weltweit führenden Psychologen, zusammen mit Cass R. Sunstein und Olivier Sibony, zwei Weltmarktführern im strategischen Denken, lehren uns, auf diesen Lärm zu hören, dessen Auswirkungen wir tendenziell ignorieren, und ihn zu reduzieren, um uns zu verbessern unsere Urteile. Basierend auf der gleichen aufschlussreichen Analyse und genialen Beispielen, die Think Fast, Think Slow zu einem internationalen Bestseller gemacht haben, bietet Ruido eine Reihe origineller, praktischer und einfacher Mittel für besseres Denken.
Der Wahn des Erfolgs
Die Beweise sind beunruhigend: Die meisten großen Geschäftsinitiativen zahlen sich nicht aus. Laut Ökonomen ist schlechte Performance eine unvermeidliche Folge davon, dass Unternehmen in unsicheren Situationen rationale Risiken eingehen. Nach einer psychologischen Analyse sind die Autoren jedoch der Ansicht, dass dieses Versagen die Folge einer Entscheidungsfindung ist, die auf illusorischem Optimismus basiert und nicht auf einer rationalen Einschätzung von Gewinnen, Verlusten und Wahrscheinlichkeiten.
Die kognitiven Verzerrungen und der organisatorische Druck, die diesem übermäßigen Optimismus zugrunde liegen, sind allgegenwärtig, aber ihre Auswirkungen können abgemildert werden. Durch die Ergänzung traditioneller Prognoseprozesse durch die Analyse zuvor abgeschlossener analoger Initiativen können Manager das wahrscheinliche Ergebnis eines Projekts viel genauer erkennen. Dieser "Außenblick" ist ein Realitätsbad, das die Wahrscheinlichkeit verringert, dass ein Unternehmen eine verheerende Investition von Zeit und Geld auf sich nimmt.
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