ڈینیل کاہن مین کی 3 بہترین کتابیں۔

اس میں کوئی شک نہیں کہ عزائم ہی معیشت کا محرک ہے۔ معاشی لبرل ازم دنیا کو جواریوں کے ایک ایسے گروہ کے حوالے کر رہا ہے جو پیسے سے کھیلتے ہیں جبکہ مداخلت پسندی بھی سب سے زیادہ جھوٹے کمیونزم کے ساتھ منسلک ہو سکتی ہے۔ یہ انسانی فطرت کا حصہ ہے، یا کم از کم وجہ، انتہا تک پہنچنا ہے جو سب سے زیادہ گرم کرتا ہے۔ دریں اثنا، زیادہ ذاتی سطح پر خوشی ہمارے اتھاکا کی تلاش کی طرح ہے جس کے سفر کے دوران نفسیات تجزیہ کرتی ہے کہ ہم اسے حاصل کرنے کا کیا فیصلہ کرتے ہیں۔ اور تیزی سے مواد صرف اس جزیرے کی وسعت پر لے جاتا ہے جسے فتح کرنا ممکن ہے۔

ماہر نفسیات ڈینیل Kahneman وہ میکرو اور مائیکرو اکنامک کا ایک بڑا پھیلاؤ بن گیا ہے ، اس نفسیاتی پرزم سے جو کہ ہر چیز کو گھیرے ہوئے ہے ، اسٹاک مارکیٹوں میں حصص کی خریداری سے لے کر کونے پر سپر مارکیٹ میں ہمارے ڈیوڈورنٹ کے فیصلے تک۔ اور یہ ہے کہ بہترین نفسیاتی تجزیہ کھینچنا۔ فرائیڈین ہر چیز جو انسان غیر یقینی ڈرائیوز سے جڑتی ہے ...

معیشت انسانوں کے فیصلوں اور طرز عمل کا مجموعہ ہے۔ قیاس آرائی سے لے کر ٹیکس کی ادائیگی تک ، صارفین کے طور پر افادیت یا اطمینان جیسے تصورات سے گزرنا۔ اپنا غیر معمولی ایوارڈ حاصل کیا۔ معاشیات میں نوبل انعام۔ ماہر نفسیات ہونے کے ناطے ، ان کی بین الضابطہ سوچ مختلف کتابوں کے ذریعے ہمارے سامنے آئی ہے۔

ڈینیل کاہن مین کی سب سے اوپر 3 تجویز کردہ کتابیں۔

تیزی سے سوچو ، آہستہ سے سوچو

En تیزی سے سوچو ، آہستہ سے سوچوایک بین الاقوامی کامیابی ، کاہن مین ہمیں دماغ کے بارے میں ایک انقلابی نقطہ نظر پیش کرتا ہے اور ان دو نظاموں کی وضاحت کرتا ہے جو کہ ہم کس طرح سوچتے ہیں۔ سسٹم 1 تیز ، بدیہی اور جذباتی ہے ، جبکہ سسٹم 2 سست ، دانستہ اور منطقی ہے۔ کاہن مین فوری سوچ کی غیر معمولی صلاحیت (اور غلطیاں اور تعصب) کو بھی بے نقاب کرتا ہے ، جو ہماری سوچ اور رویے پر بدیہی تاثرات کے دیرپا اثر کو ظاہر کرتا ہے۔

کاروباری حکمت عملیوں میں نقصان سے بچنے اور زیادہ اعتماد کا اثر ، مستقبل میں ہمیں کیا خوش کرے گا اس کی پیش گوئی کرنے میں دشواری ، کام اور گھر پر خطرات کو صحیح طریقے سے مرتب کرنے کا چیلنج ، ہر کام کے بارے میں علمی تعصب کا گہرا اثر ، کھیلنے سے لے کر چھٹیوں کی منصوبہ بندی کے لیے اسٹاک مارکیٹ یہ سب تب ہی سمجھا جا سکتا ہے جب ہم اپنے فیصلوں اور فیصلوں کو مرتب کرتے وقت دونوں نظاموں کے مشترکہ آپریشن کو سمجھیں۔

ہم کس طرح سوچتے ہیں اس کے بارے میں قارئین کو ایک پرجوش عکاسی میں شامل کرکے ، کاہن مین انکشاف کرتا ہے کہ ہم کب اپنے بصیرت پر اعتماد کر سکتے ہیں اور کیسے نہیں کر سکتے ، اور ہم سست سوچ کے فوائد کیسے حاصل کر سکتے ہیں۔ اس کے علاوہ ، یہ پیشہ ورانہ یا ذاتی زندگی میں فیصلے کیسے کیے جاتے ہیں ، اور اس کے بارے میں عملی اور روشن خیال تعلیمات پیش کرتے ہیں کہ ہم کس طرح ذہنی ناکامیوں سے اپنے آپ کو بچانے کے لیے مختلف تکنیک استعمال کرسکتے ہیں جو ہمارے لیے مسائل پیدا کرتی ہیں۔ تیزی سے سوچو ، آہستہ سے سوچو یہ ہمیشہ سوچنے کا طریقہ بدل دے گا کہ ہم کس طرح سوچتے ہیں۔

تیزی سے سوچو ، آہستہ سے سوچو

شور: انسانی فیصلے میں ناکامی۔

ایک ہی شہر میں دو ڈاکٹر ایک جیسے مریضوں کو مختلف تشخیص دے سکتے ہیں۔ دو جج اسی طرح کے جرائم کے لیے مختلف سزائیں جاری کر سکتے ہیں۔ ہم خود ایک چیز کا فیصلہ کر سکتے ہیں اس پر منحصر ہے کہ صبح ہو یا دوپہر ، یا کھانے کا وقت ہے یا نہیں۔ یہ شور کی مثالیں ہیں: تعصب جو فیصلوں میں تغیر کے ساتھ آتا ہے جو ایک جیسا ہونا چاہئے۔

شور تمام انفرادی اور اجتماعی فیصلوں میں موجود ہے ، اور یہ قانون ، صحت ، بچوں کے تحفظ اور بھرتی کے ذریعے طب سے لے کر معاشیات تک بے شمار شعبوں میں غلطیاں پیدا کرتا ہے۔ اس کے علاوہ ، یہ ہمیں پریشان بھی کرتا ہے اور ہمارے روز مرہ کے بہت سے فیصلے کرتے وقت ہمیں متاثر کرتا ہے۔

دنیا کے معروف ماہر نفسیات میں سے ایک ڈینیل کاہن مین ، کیس آر سنسٹائن اور اولیویر سبونی کے ساتھ ، اسٹریٹجک سوچ کے دو عالمی رہنما ، ہمیں اس شور کو سننا سکھاتے ہیں ، جس کے اثرات کو ہم نظر انداز کرتے ہیں ، اور اس کو کم کرنے کے لیے ہمارے فیصلے اسی قسم کے بصیرت انگیز تجزیے اور ذہین مثالوں کی بنیاد پر جنہوں نے تھنک فاسٹ ، تھنک سلو کو بین الاقوامی بہترین فروخت کنندہ بنایا ، روئیڈو بہتر سوچ کے لیے اصل ، عملی اور سادہ علاج پیش کرتا ہے۔

شور: انسانی فیصلے میں ناکامی۔

کامیابی کا وہم۔

ثبوت پریشان کن ہے: بیشتر عظیم کاروباری اقدامات ادائیگی نہیں کرتے ہیں۔ ماہرین معاشیات کے مطابق ناقص کارکردگی کمپنیوں کی غیر یقینی صورت حال میں عقلی رسک لینے کا ناگزیر نتیجہ ہے۔ تاہم ، نفسیات سے اس کا تجزیہ کرنے کے بعد ، مصنفین کا خیال ہے کہ یہ ناکامی فوائد ، نقصانات اور امکانات کی عقلی تشخیص کی بجائے ایک خیالی امید پر مبنی فیصلہ سازی کا نتیجہ ہے۔

علمی تعصبات اور تنظیمی دباؤ جو اس حد سے زیادہ پر امید ہیں ، وسیع ہیں ، لیکن ان کے اثرات کو کم کیا جاسکتا ہے۔ روایتی پیشن گوئی کے عمل کو پہلے مکمل شدہ مشابہ اقدامات کے تجزیے کے ساتھ مکمل کرکے ، مینیجر کسی پروجیکٹ کے ممکنہ نتائج کو زیادہ درست طریقے سے جان سکتے ہیں۔ یہ "باہر کا نظارہ" ایک حقیقت کا غسل ہے جو اس امکان کو کم کرتا ہے کہ کوئی کمپنی وقت اور پیسے کی تباہ کن سرمایہ کاری کا آغاز کرے گی۔

کامیابی کا وہم۔
شرح پوسٹ

ڈینیل کاہن مین کی 1 بہترین کتابوں پر 3 تبصرہ

ایک تبصرہ چھوڑ دو

سپیم کو کم کرنے کے لئے یہ سائٹ اکزمیت کا استعمال کرتا ہے. جانیں کہ آپ کا تبصرہ ڈیٹا کس طرح عملدرآمد ہے.