3 лучшие книги Даниэля Канемана

Нет сомнений в том, что амбиции являются движущей силой экономики. Этот экономический либерализм передает мир банде игроков, играющих на деньги, в то время как интервенционизм может в конечном итоге полюбить и самый ложный коммунизм. Это часть человеческой природы или, по крайней мере, разума — приближаться к крайностям, которые нагреваются больше всего. Между тем, счастье на более личном уровне похоже на тот поиск нашей Итаки, во время путешествия которого психология анализирует, чего мы решаем достичь. И материал все больше приобретает масштабы единственного острова, который возможно завоевать.

Психолог Дэниел Канеман Он стал основным распространителем макро- и микроэкономики, что особенно заметно из той психологической призмы, которая окружает все, от покупки акций на фондовых рынках до решения нашего дезодоранта в супермаркете на углу. И это то, что тянет лучший психоанализ Фрейдист все человеческое в конечном итоге связано с неожиданными побуждениями ...

Экономика - это конгломерат решений и поведения людей. От спекуляций до уплаты налогов, таких понятий, как полезность или удовлетворенность потребителей. Получил свою необычную награду Нобелевская премия по экономике Как психолог, его междисциплинарное мышление дошло до нас через различные книги.

3 самые популярные книги Даниэля Канемана

Думай быстро, думай медленно

En Думай быстро, думай медленноПолучивший международный успех, Канеман предлагает нам революционный взгляд на мозг и объясняет две системы, которые формируют наше мышление. Система 1 быстрая, интуитивно понятная и эмоциональная, тогда как Система 2 медленнее, обдумывает и логична. Канеман раскрывает необычайную способность (а также ошибки и предубеждения) быстрого мышления, показывая длительное влияние интуитивных впечатлений на наше мышление и поведение.

Влияние неприятие потерь и самоуверенность в бизнес-стратегиях, сложность прогнозирования того, что сделает нас счастливыми в будущем, проблема правильного определения рисков на работе и дома, глубокое влияние когнитивных предубеждений во всем, что мы делаем, от игры в фондовый рынок для планирования отпуска; Все это можно понять, только если мы поймем совместное функционирование двух систем при формулировании наших суждений и решений.

Вовлекая читателя в живые размышления о том, как мы думаем, Канеман показывает, когда мы можем и не можем доверять своей интуиции и как мы можем воспользоваться преимуществами медленного мышления. Кроме того, он предлагает практические и поучительные учения о том, как принимаются решения в профессиональной или личной жизни, и о том, как мы можем использовать различные методы, чтобы защитить себя от умственных сбоев, которые создают для нас проблемы. Думай быстро, думай медленно это навсегда изменит то, как мы думаем о том, как мы думаем.

Шум: ошибка человеческого суждения

Два врача в одном городе могут поставить разные диагнозы одним и тем же пациентам; два судьи могут выносить разные приговоры за одинаковые преступления; мы сами можем решить ту или иную вещь в зависимости от того, утро сейчас или день, или пора ли есть. Это примеры шума: предвзятость, которая несет в себе вариативность суждений, которые должны быть одинаковыми.

Шум присутствует во всех индивидуальных и коллективных решениях и приводит к ошибкам в бесчисленных областях, от медицины до экономики, в законодательстве, здравоохранении, защите детей и найме на работу. Кроме того, это также беспокоит нас и влияет на принятие многих наших повседневных решений.

Дэниел Канеман, один из ведущих психологов мира, вместе с Кассом Р. Санстейном и Оливье Сибони, двумя мировыми лидерами в области стратегического мышления, учат нас прислушиваться к этому шуму, влияние которого мы склонны игнорировать, и уменьшать его, чтобы улучшить наши суждения. Основываясь на том же проницательном анализе и гениальных примерах, благодаря которым «Думай быстро, думай медленно» стал международным бестселлером, Руидо предлагает ряд оригинальных, практичных и простых средств для улучшения мышления.

Заблуждение успеха

Свидетельства вызывают тревогу: большинство великих бизнес-инициатив не окупаются. По мнению экономистов, низкая производительность - неизбежное следствие того, что компании идут на рациональный риск в неопределенных ситуациях. Однако, проанализировав это с психологической точки зрения, авторы считают, что эта неудача является следствием принятия решений, основанных на иллюзорном оптимизме, а не на рациональной оценке выгод, потерь и вероятностей.

Когнитивные искажения и организационное давление, лежащие в основе этого чрезмерного оптимизма, широко распространены, но их последствия можно смягчить. Дополняя традиционные процессы прогнозирования анализом ранее завершенных аналогичных инициатив, менеджеры могут гораздо более точно определить вероятный результат проекта. Этот «взгляд со стороны» - это баня реальности, которая снижает шансы того, что компания предпримет катастрофические вложения времени и денег.