Даниел Канеманы бичсэн шилдэг 3 ном

Амбиц бол эдийн засгийн хөдөлгөгч хүч гэдэг нь эргэлзээгүй. Эдийн засгийн либерализм нь дэлхийг мөнгөөр ​​тоглодог мөрийтэй тоглоомчдын бүлэглэлд өгч байгаа бол интервенцизм нь хамгийн хуурамч коммунизмд дуртай болж магадгүй юм. Хамгийн их халдаг туйлшралд ойртох нь хүний ​​мөн чанарын нэг хэсэг буюу ядаж учир шалтгаан юм. Үүний зэрэгцээ, илүү хувийн түвшинд аз жаргал нь бидний аялалын явцад сэтгэл зүй нь юунд хүрэхээр шийдсэнийг шинжилдэг Итакагийн эрэл хайгуултай адил юм. Материал нь эзлэн авч болох цорын ганц арлын хэмжээг улам бүр авч байна.

Сэтгэл зүйч Даниел Каннеман Тэрээр хөрөнгийн зах зээлээс хувьцаа худалдаж авахаас эхлээд булангийн супермаркет дахь дезодорантийн шийдвэр хүртэл бүхий л зүйлийг хүрээлж буй сэтгэлзүйн призмээс хараад макро ба микро эдийн засгийг түгээгч болж чадсан юм. Энэ бол хамгийн сайн сэтгэлзүйн шинжилгээ юм Фрейд Хүний бүх зүйл сэжиглэгдээгүй хөтчүүдтэй холбогддог.

Эдийн засаг бол хүмүүсийн шийдвэр, зан үйлийн нэгдэл юм. Таамаглалаас эхлээд татвар төлөх хүртэл, хэрэглэгчдийн ашиг тус, сэтгэл ханамж гэх мэт ойлголтуудыг дамжуулдаг. Түүний ер бусын шагнал хүртсэн Эдийн засгийн чиглэлээр Нобелийн шагнал хүртсэн Сэтгэл судлаачийн хувьд түүний салбар дундын сэтгэлгээ нь янз бүрийн номноос бидэнд хүрч ирсэн.

Даниел Канеманы санал болгосон шилдэг 3 ном

Хурдан, удаан бод

En Хурдан, удаан бодОлон улсын амжилтанд хүрсэн Канеман бидэнд тархины талаар хувьсгалт үзэл бодлыг санал болгож, бидний сэтгэн бодох чадварыг тодорхойлдог хоёр системийг тайлбарлаж өгдөг. Систем 1 нь хурдан, зөн совинтой, сэтгэл хөдлөлтэй байдаг бол 2 -р систем нь удаан, зөвлөлдөх, логиктой байдаг. Канеман хурдан сэтгэх ер бусын чадавхийг (мөн алдаа, талыг) ил гаргаж, бидний сэтгэхүй, зан төлөвт зөн совинтой сэтгэгдлүүдийн байнгын нөлөөг илчилдэг.

Алдагдалаас зайлсхийх, бизнесийн стратегидаа хэт итгэх итгэлийн нөлөө, ирээдүйд биднийг аз жаргалтай болгох зүйлийг урьдчилан таамаглахад бэрхшээлтэй байдал, ажил дээрээ болон гэртээ эрсдэлээ зөв зохистой бүрдүүлэхэд тулгарч буй бэрхшээл, тоглоом тоглохоос авахуулаад бидний хийж буй бүх зүйлийн талаархи танин мэдэхүйн үзэл бодлын гүнзгий нөлөө. амралтаа төлөвлөх хөрөнгийн зах зээл; Шийдвэр, шийдвэрээ гаргахдаа хоёр системийн хамтын ажиллагааг ойлгож байж л энэ бүхнийг ойлгож болно.

Уншигчдыг бидний хэрхэн сэтгэж буй тухай эргэцүүлэн бодох замаар татан оролцуулснаар бид зөн совиндоо хэзээ итгэж, итгэж чадахгүй байгаагаа, мөн удаан сэтгэхийн ач тусыг хэрхэн хүртэхээ харуулдаг. Нэмж дурдахад, энэ нь мэргэжлийн болон хувийн амьдралдаа хэрхэн шийдвэр гаргах, өөр өөр арга техникийг ашиглан бидэнд бэрхшээл учруулж буй сэтгэцийн бүтэлгүйтлээс хэрхэн хамгаалах талаар практик, гэгээлэг сургаалыг санал болгодог. Хурдан, удаан бод энэ нь бидний бодож сэтгэх тухай бидний бодлыг үүрд өөрчлөх болно.

Дуу чимээ: Хүний шүүлтийн алдаа

Нэг хотын хоёр эмч ижил өвчтнүүдэд өөр өөр онош тавих боломжтой; ижил төстэй гэмт хэрэгт хоёр шүүгч өөр өөр ял оноож болно; Өглөө эсвэл үдээс хойш эсвэл идэх цаг болсон эсэхээс хамаарч бид өөрсдөө нэг зүйлийг шийдэж чадна. Эдгээр нь чимээ шуугианы жишээ юм: тэнцүү байх ёстой шүүлтийн хувьсах утгыг агуулсан хэвийсэн хандлага.

Дуу чимээ нь хувь хүн болон хамтын шийдвэр бүхэнд байдаг бөгөөд хууль, эрүүл мэнд, хүүхэд хамгаалал, ажилд авах зэргээр анагаах ухаанаас эхлээд эдийн засаг хүртэлх тоо томшгүй олон салбарт алдаа гаргадаг. Нэмж дурдахад энэ нь бидний өдөр тутмын олон шийдвэрийг гаргахад бидний сэтгэлийг зовоож, нөлөөлдөг.

Дэлхийн тэргүүлэх сэтгэл судлаачдын нэг Даниел Канеман, стратегийн сэтгэлгээний дэлхийн хоёр удирдагч Касс Р.Сунштейн, Оливье Сибони нарын хамт бидний үл тоомсорлож буй дуу чимээг сонсож, сайжруулахын тулд үүнийг багасгахыг бидэнд заадаг. бидний шүүлтүүд. Think of Fast, Think Slow -ийг олон улсын шилдэг борлуулагч болгосон ижил төрлийн гүн гүнзгий дүн шинжилгээ, мэргэн жишээн дээр үндэслэн Ruido илүү сайн сэтгэхийн тулд анхны, практик, энгийн аргуудыг санал болгож байна.

Амжилтын төөрөгдөл

Баримт нотолгоо нь сэтгэл түгшээж байна: Ихэнх бизнесийн гайхалтай санаачлагууд үр дүнгээ өгдөггүй. Эдийн засагчдын үзэж байгаагаар гүйцэтгэл муу байгаа нь тодорхой бус нөхцөл байдалд компаниуд оновчтой эрсдэлд орох нь зайлшгүй үр дагавар юм. Гэсэн хэдий ч сэтгэл зүйд дүн шинжилгээ хийсний дараа зохиогчид энэ алдаа нь ашиг, алдагдал, магадлалыг оновчтой үнэлэхээс илүү хуурмаг өөдрөг үзэлд үндэслэсэн шийдвэр гаргасны үр дүн гэж үзэж байна.

Энэхүү хэт өөдрөг үзлийн үндэс болсон танин мэдэхүйн хэвийсэн хандлага, зохион байгуулалтын дарамтууд өргөн тархсан боловч тэдний үр нөлөөг бууруулах боломжтой юм. Урьдчилан таамаглах уламжлалт үйл явцыг өмнө нь хийж байсан аналоги санаачлагад дүн шинжилгээ хийснээр менежерүүд төслийн үр дүнг илүү нарийвчлалтай олж мэдэх боломжтой болно. Энэхүү "гаднах үзэл" бол компани нь цаг хугацаа, мөнгөний гамшигт хөрөнгө оруулалт хийх боломжийг бууруулдаг бодит банн юм.