フォルクスワーゲンのスキャンダルは、最近の大きな企業詐欺のXNUMXつとして浮上しました。 しかし、排出量に関する情報を改ざんするためのエンジンソフトウェアの操作について知られるようになった翌年、ブランドは売り上げを伸ばしました。 結局、ネガティブな宣伝が宣伝に変わったようです。 あらゆる種類の悪意のあるメーカーの注目を集める悲しい前例。
それはすべて2015年に始まりました。そして2017年まで、同社は販売された非常に多くの車の交換が伴う経済的影響を評価してきました。 補償金はすでに出ており、ユーザーだけでなく、すべての中で最も好戦的な米国政府は、全額を支払っています。
しかし、補償を超えて、何よりも最悪なのは、このモータースポーツモンスターによって証明されたビジネス倫理の欠如です。 で ブック フォルクスワーゲンスキャンダル, その作者は私たちを近づけます 事実の究極の現実に。 私たちのほとんどは、すべてが生態学的な取り組みの観点から完全に不十分な設計から始まったことを知っていました。 それは2009年であり、差し迫った大量生産を停止することは会社にとって高いコストでした。 彼らが考えることができた最高のものは、前方への脱出でした。
詐欺は仕えましたが、マネージャーとマーケターの販売プレミアムは、途方もない大失敗を想定した現実よりも強かったです。
最初、同じマネージャーは悲劇と失望に陥りましたが、すぐに売り上げが再び回復するとはほとんど想像もしていませんでした。 彼らの失敗を隠すことができた彼らのビジネス目標は、すぐに見事に爆発するでしょう。 ネガティブな宣伝の終わり、それがどんな意味であれ、宣伝という用語に固執しましょう。 何か見たら売ります。
収益性の高い制裁がすでに大企業によって知られ、適用されているものである場合、誰もがだまされた直後に売り上げが増加する可能性は、あらゆる種類の生産、災害における素晴らしい新しいアプローチと見なされます...
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