Tôn Tử đã viết cuốn sách của mình «Nghệ thuật chiến tranh»Trở lại thế kỷ thứ XNUMX trước Công nguyên. Nhiều trận chiến sau đó, và từ thế kỷ XNUMX cho đến ngày nay, những xung đột mới về việc áp dụng nghệ thuật tốt hay xấu là tranh chấp giữa các công ty đa quốc gia hoặc các tập đoàn nhà nước. Sau đó, chúng ta chuyển sang nghệ thuật chiến tranh giữa các công ty với nguồn tài nguyên có sức hủy diệt lớn đến những giấc mơ ướt át nhất của chính Thành Cát Tư Hãn.
Đánh bại đối thủ cần một số chiến lược và khá giống với hương vị tiêu diệt mà các chiến binh đã áp dụng vào thực tế để không để lại một chút dấu vết nào của kẻ thù. Các công ty như các tập đoàn hiện tại đang phát triển trong sức nóng của các bối cảnh khác nhau với các ngách thị trường đang thay đổi của họ. Chủ nghĩa tư bản hiện đại đã thành công sau cuộc cách mạng công nghiệp và câu hỏi đặt ra là ăn hết cái bánh với sự háo hức trẻ con có thể làm được bất cứ điều gì.
Nhưng cũng đúng là giả vờ phục tùng cạnh tranh. Tham vọng trở thành tiêu chuẩn trong thân phận con người và do đó, nó trở thành sự phá hoại đối với bản năng nằm giữa cảm xúc và lý trí. Hàng hóa, tài sản tư nhân, lợi nhuận ... tất cả đều chung một ý tưởng về những gì được mong muốn như những yếu tố có sẵn trước mắt chúng ta.
Câu hỏi trong cuốn sách này là khám phá các chiến lược kinh ngạc, trò chơi poker giữa các thương hiệu nổi tiếng đã vươn tới đỉnh cao hoặc chìm chính xác trong sự leo thang của các thương hiệu khác ... Trong tình yêu, trong chiến tranh và trong kinh doanh bất cứ điều gì đi. Từ sự sụp đổ của Nokia trong lĩnh vực điện thoại di động đến sự tồn tại kỳ lạ đáng ngờ của Coca Cola và Pepsi, những người có thể nói rằng họ không thể là cùng một thương hiệu để hư cấu một cuộc thi… Tất cả chỉ là thông tin nội bộ về nó.
Và tác giả của cuốn sách này có rất nhiều điều đó. Bởi vì cuối cùng không có cột mốc nào mà không có huyền thoại. Những người leo thang giỏi trong các doanh nghiệp lớn thích Dominguín khi anh ấy có được điều của mình với Ava Gadner. Đúng vậy, họ cũng chạy đi kể lại, để tiết lộ rằng họ phải chịu trách nhiệm về việc đối thủ của họ đã giẫm chân lên mặt đất, khiến giá cổ phiếu của họ như một thứ rác rưởi. Không có gì cá nhân, chỉ là công việc ...
Đây là bức tranh thô thiển như thế nào khi nói đến việc tìm hiểu những hiểu biết sâu sắc về thế giới kinh doanh. Học cách thăm dò những vực thẳm vượt ra ngoài đạo đức, ngụy trang nó thành một hoạt động thị trường chứng khoán hoặc một chiến lược sản xuất và thực hiện mọi thứ có thể tiến lên ... Đúng là nhiệm vụ đôi khi chỉ cần sự khéo léo, chiến lược thuần túy với tầm nhìn xa trông rộng. Mọi thứ đều là vấn đề của việc ở lại với những gì tích cực.
Bây giờ bạn có thể mua cuốn sách "Nghệ thuật chiến tranh giữa các công ty" của David Brown, tại đây:
