หนังสือที่ดีที่สุด 3 เล่มโดย Daniel Kahneman

ไม่ต้องสงสัยเลยว่าความทะเยอทะยานเป็นพลังขับเคลื่อนเศรษฐกิจ ลัทธิเสรีนิยมทางเศรษฐกิจนั้นกำลังมอบโลกให้กับกลุ่มนักพนันที่เล่นด้วยเงิน ในขณะที่การแทรกแซงก็สามารถกลายเป็นที่ชื่นชอบของลัทธิคอมมิวนิสต์จอมปลอมได้เช่นกัน มันเป็นส่วนหนึ่งของธรรมชาติของมนุษย์หรืออย่างน้อยก็มีเหตุผลในการเข้าใกล้สุดขั้วที่ร้อนที่สุด ในขณะเดียวกัน ความสุขในระดับส่วนตัวมากขึ้นก็เหมือนกับการค้นหาอิธาก้าของเราในระหว่างที่จิตวิทยาการเดินทางวิเคราะห์สิ่งที่เราตัดสินใจที่จะทำให้สำเร็จ และวัสดุก็เข้ามาแทนที่ขนาดของเกาะเดียวที่เป็นไปได้ในการพิชิตมากขึ้นเรื่อยๆ

นักจิตวิทยา Daniel Kahneman เขาได้กลายเป็นผู้เผยแพร่รายใหญ่ของมาโครและเศรษฐศาสตร์จุลภาค ซึ่งเห็นได้อย่างเด่นชัดจากปริซึมทางจิตวิทยาที่ล้อมรอบทุกสิ่ง ตั้งแต่การซื้อหุ้นในตลาดหุ้นไปจนถึงการตัดสินใจใช้ผลิตภัณฑ์ระงับกลิ่นกายของเราในซูเปอร์มาร์เก็ตตรงหัวมุม และนั่นคือการดึงจิตวิเคราะห์ที่ดีที่สุด ฟรอยด์ ทุกสิ่งที่มนุษย์ลงเอยด้วยการเชื่อมต่อกับไดรฟ์ที่ไม่สงสัย ...

เศรษฐกิจเป็นกลุ่มของการตัดสินใจและพฤติกรรมของมนุษย์ ตั้งแต่การเก็งกำไรไปจนถึงการจ่ายภาษี ผ่านแนวคิดต่างๆ เช่น ประโยชน์ใช้สอยหรือความพึงพอใจในฐานะผู้บริโภค ได้รับรางวัลที่ไม่ธรรมดาของเขา รางวัลโนเบลสาขาเศรษฐศาสตร์ ในฐานะนักจิตวิทยา การคิดแบบสหวิทยาการของเขาได้มาจากหนังสือหลายเล่ม

หนังสือแนะนำ 3 อันดับแรกโดย Daniel Kahneman

คิดเร็วคิดช้า

En คิดเร็วคิดช้าความสำเร็จระดับนานาชาติ Kahneman นำเสนอมุมมองที่ปฏิวัติวงการเกี่ยวกับสมองและอธิบายระบบทั้งสองที่หล่อหลอมวิธีที่เราคิด ระบบ 1 นั้นรวดเร็ว ใช้งานง่าย และเต็มไปด้วยอารมณ์ ในขณะที่ระบบ 2 นั้นช้ากว่า รอบคอบ และมีเหตุผล Kahneman เปิดเผยความสามารถพิเศษ (รวมถึงข้อผิดพลาดและอคติ) ของการคิดอย่างรวดเร็ว โดยเผยให้เห็นอิทธิพลที่ยั่งยืนของการแสดงผลโดยสัญชาตญาณที่มีต่อความคิดและพฤติกรรมของเรา

ผลกระทบของความเกลียดชังการสูญเสียและความมั่นใจมากเกินไปในกลยุทธ์ทางธุรกิจ ความยากลำบากในการคาดการณ์สิ่งที่จะทำให้เรามีความสุขในอนาคต ความท้าทายในการกำหนดกรอบความเสี่ยงอย่างเหมาะสมในที่ทำงานและที่บ้าน ผลกระทบที่ลึกซึ้งของอคติทางปัญญาเกี่ยวกับทุกสิ่งที่เราทำ จากการเล่น ตลาดหุ้นเพื่อวางแผนวันหยุดพักผ่อน ทั้งหมดนี้สามารถเข้าใจได้ก็ต่อเมื่อเราเข้าใจการทำงานร่วมกันของทั้งสองระบบเมื่อกำหนดคำตัดสินและการตัดสินใจของเรา

ด้วยการให้ผู้อ่านได้ไตร่ตรองอย่างมีชีวิตชีวาเกี่ยวกับวิธีที่เราคิด Kahneman เปิดเผยว่าเมื่อใดที่เราทำได้และไม่สามารถไว้วางใจสัญชาตญาณของเราได้ และวิธีที่เราจะเก็บเกี่ยวผลประโยชน์จากการคิดช้า นอกจากนี้ยังมีการสอนที่ใช้งานได้จริงและให้ความกระจ่างเกี่ยวกับวิธีการตัดสินใจในชีวิตการทำงานหรือชีวิตส่วนตัว และวิธีที่เราจะใช้เทคนิคต่างๆ เพื่อปกป้องตนเองจากความล้มเหลวทางจิตที่สร้างปัญหาให้กับเรา คิดเร็วคิดช้า มันจะเปลี่ยนวิธีคิดของเราไปตลอดกาล

เสียงรบกวน: ความล้มเหลวในการตัดสินของมนุษย์

แพทย์สองคนในเมืองเดียวกันสามารถให้การวินิจฉัยที่แตกต่างกันกับผู้ป่วยที่เหมือนกัน ผู้พิพากษาสองคนสามารถออกประโยคที่แตกต่างกันสำหรับอาชญากรรมที่คล้ายคลึงกัน ตัวเราเองสามารถตัดสินใจเรื่องใดเรื่องหนึ่งได้ขึ้นอยู่กับว่าจะเป็นตอนเช้าหรือตอนบ่ายหรือถึงเวลากินหรือไม่ นี่คือตัวอย่างของเสียงรบกวน: ความลำเอียงที่มาพร้อมกับความแปรปรวนในการตัดสินที่ควรจะเหมือนกัน

เสียงรบกวนมีอยู่ในการตัดสินใจของบุคคลและส่วนรวมทั้งหมด และก่อให้เกิดข้อผิดพลาดในด้านต่างๆ นับไม่ถ้วน ตั้งแต่การแพทย์ไปจนถึงเศรษฐศาสตร์ ผ่านกฎหมาย สุขภาพ การคุ้มครองเด็ก และการจัดหางาน นอกจากนี้ยังรบกวนเราและมีอิทธิพลต่อเราเมื่อต้องตัดสินใจหลายอย่างในแต่ละวันของเรา

Daniel Kahneman หนึ่งในนักจิตวิทยาชั้นนำของโลก พร้อมด้วย Cass R. Sunstein และ Olivier Sibony สองผู้นำระดับโลกด้านการคิดเชิงกลยุทธ์ สอนให้เราฟังเสียงนั้น ผลกระทบที่เรามักจะมองข้าม และลดมันลงเพื่อปรับปรุง การตัดสินของเรา จากการวิเคราะห์เชิงลึกแบบเดียวกันและตัวอย่างอันชาญฉลาดที่ทำให้ Think Fast และ Think Slow กลายเป็นสินค้าขายดีระดับสากล Ruido ขอเสนอชุดวิธีแก้ไขที่แปลกใหม่ ใช้งานได้จริง และเรียบง่ายเพื่อการคิดที่ดีขึ้น

ความลวงของความสำเร็จ

หลักฐานกำลังรบกวน: การริเริ่มทางธุรกิจที่ยอดเยี่ยมส่วนใหญ่ไม่ได้ผล นักเศรษฐศาสตร์กล่าวว่าผลงานที่ย่ำแย่เป็นผลที่ตามมาอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ของบริษัทที่รับความเสี่ยงอย่างมีเหตุผลในสถานการณ์ที่ไม่แน่นอน อย่างไรก็ตาม หลังจากวิเคราะห์จากจิตวิทยาแล้ว ผู้เขียนคิดว่าความล้มเหลวนี้เป็นผลมาจากการตัดสินใจโดยอาศัยการมองโลกในแง่ดีแบบลวงตา แทนที่จะเป็นการประเมินมูลค่าของกำไร ขาดทุน และความน่าจะเป็นอย่างมีเหตุผล

อคติทางปัญญาและแรงกดดันขององค์กรที่สนับสนุนการมองโลกในแง่ดีมากเกินไปนี้มีอยู่ทั่วไป แต่ผลกระทบเหล่านี้สามารถบรรเทาได้ ด้วยการเสริมกระบวนการพยากรณ์แบบดั้งเดิมด้วยการวิเคราะห์ความคิดริเริ่มที่คล้ายคลึงกันที่เสร็จสิ้นก่อนหน้านี้ ผู้จัดการสามารถแยกแยะผลลัพธ์ที่น่าจะเป็นไปได้ของโครงการได้อย่างแม่นยำมากขึ้น "มุมมองภายนอก" นั้นคือการอาบน้ำจริงที่ช่วยลดโอกาสที่ บริษัท จะลงมือลงทุนเวลาและเงินที่หายนะ