3 بهترين ڪتاب دانيل ڪاهنيمان پاران

ان ۾ ڪو شڪ ناهي ته عزائم معيشت جي محرڪ قوت آهي. اهو معاشي لبرلزم دنيا کي جوا جي هڪ گروهه جي حوالي ڪري رهيو آهي جيڪي پئسن سان کيڏندا آهن جڏهن ته مداخلت پسندي ختم ٿي سگهي ٿي سڀ کان وڌيڪ غلط ڪميونزم جو شوق پڻ. اهو انساني فطرت جو حصو آهي، يا گهٽ ۾ گهٽ سبب، انتها تي پهچڻ لاءِ جيڪو تمام گهڻو گرم ڪري ٿو. ان کان علاوه، وڌيڪ ذاتي سطح تي خوشي اسان جي Ithaca جي ڳولا وانگر آهي جنهن جي سفر دوران نفسيات جو تجزيو ڪري ٿو ته اسان ان کي حاصل ڪرڻ جو فيصلو ڪيو آهي. ۽ وڌندڙ مواد صرف ٻيٽ جي شدت تي قبضو ڪري ٿو جيڪو فتح ڪرڻ ممڪن آهي.

نفسياتيات ڊينئل ڪاهيمان ھو ميڪرو ۽ مائڪرو اڪنامڪ جو وڏو منتشر ٿي چڪو آھي ، اڪيلو ڏ seenو ويو ان نفسياتي پرنزم کان جيڪو ھر شيءِ جي چوndsاري آھي ، اسٽاڪ مارڪيٽن ۾ شيئرز جي خريداري کان و ourي ڪنڊ تي سپر مارڪيٽ ۾ اسان جي ڊيوڊورنٽ جي فيصلي تائين. ۽ اھو اھو آھي جيڪو ingڪي رھيو آھي بھترين نفسياتي تجزيو فرائيڊين س everythingئي انسان ختم ٿي و unsن ٿا اڻ ectedاتل ڊرائيوز سان ...

معيشت انسانن جي فيصلن ۽ رويي جو مجموعو آھي. قیاس آرائيءَ کان و payingي ٽيڪس ادا ڪرڻ تائين ، خيالن مان گذرڻ جيئن افاديت يا اطمينان بطور صارف. حاصل ڪيو سندس غير معمولي اوارڊ اقتصاديات ۾ نوبل انعام هڪ نفسيات دان هجڻ ڪري ، هن جي بين الضابطه سوچ مختلف ڪتابن ذريعي اسان تائين پهتي آهي.

مٿي 3 تجويز ڪيل ڪتاب دانيل ڪاهنيمان پاران

تڪڙو سوچيو ، ٿورو سوچيو

En تڪڙو سوچيو ، ٿورو سوچيوهڪ بين الاقوامي ڪاميابي ، ڪاهنمان اسان کي پيش ڪري ٿو هڪ انقلابي نظريو دماغ تي ۽ وضاحت ڪري ٿو systemsن سسٽم جي جيڪي شڪل ڏين ٿا اسان ڪيئن سوچيون ٿا. سسٽم 1 آھي تيز ، وجداني ۽ جذباتي ، جڏھن ته سسٽم 2 آھي سست ، عمدي ۽ منطقي. Kahneman ظاھر ڪري ٿو غير معمولي صلاحيت (۽ پڻ غلطيون ۽ تعصب) تڪڙي سوچ جي ، ظاھر ڪري ٿو دائمي تاثرات جو دائمي اثر اسان جي سوچ ۽ رويي تي.

نقصانن کان بچڻ ۽ ڪاروباري حڪمت عملين ۾ حد کان وidenceيڪ اعتماد جو اثر ، ا predڪٿي ڪرڻ ۾ ڏکيائي ته اسان کي مستقبل ۾ makeا خوش ڪندو ، ڪم تي ۽ گھر ۾ خطرن کي صحيح طرح تيار ڪرڻ جو چئلينج ، اسان جي ھر شيءَ بابت سنجيدگيءَ واري تعصب جو گہرے اثر ، راند ڪرڻ کان. اسٽاڪ مارڪيٽ منصوبن جي موڪلن لاءِ ھي س only صرف ان صورت ۾ سمجھي سگھجن ٿا جڏھن اسان سمجھون theن نظامن جي گڏيل آپريشن کي جڏھن اسان جا فيصلا ۽ فيصلا اھيندا ھجن.

پڙهندڙ کي مشغول ڪرڻ سان زنده سوچ ۾ ته اسان ڪيئن سوچيون ٿا ، ڪاھنيمان ظاھر ڪري ٿو جڏھن اسان ڪري سگھون ٿا ۽ نٿا ڪري سگھون پنھنجن وجدانن تي ، ۽ اسان سست سوچ جا فائدا ڪيئن حاصل ڪري سگھون ٿا. ان کان علاوه ، اھو پيش ڪري ٿو عملي ۽ روشن خيال تعليمون ته ڪيئن فيصلا ڪيا و professionalن پيشه ورانه يا ذاتي زندگيءَ ۾ ، ۽ ڪيئن اسان مختلف طريقن کي استعمال ڪري سگھون ٿا پاڻ کي بچائڻ لاءِ ذهني ناڪاميءَ کان جيڪي اسان لاءِ مسئلا پيدا ڪن ٿا. تڪڙو سوچيو ، ٿورو سوچيو اھو ھميشه لاءِ بدلائي theڏيندو جيڪو اسان سوچيون ٿا انھيءَ بابت جيڪو اسان سوچيون ٿا.

شور: انساني فيصلي ۾ ناڪامي

سا doctorsئي شھر ۾ doctorsه ڊاڪٽر مختلف مريضن کي مختلف تشخيص ڏئي سگھن ٿا. judgesه جج سا similarين ڏوهن لاءِ مختلف سزائون جاري ڪري سگھن ٿا. اسان پاڻ فيصلو ڪري سگھون ٿا ھڪڙي شيءِ يا anotherي انحصار انھيءَ تي ته morningا اھو صبح آھي يا منجھند جو ، يا نه يا اھو وقت آھي کائڻ جو. اھي آھن شور جا مثال: تعصب جيڪو کڻي ٿو تغيرات فيصلن ۾ جيڪو برابر ھجڻ گھرجي.

شور موجود آھي س individualني انفرادي ۽ اجتماعي فيصلن ۾ ، ۽ پيدا ڪري ٿو غلطيون بيشمار شعبن ۾ ، طب کان و economي اقتصاديات تائين ، قانون ، صحت ، childارن جي تحفظ ۽ .رتيءَ ذريعي. ان کان علاوه ، اھو پڻ اسان کي تنگ ڪري ٿو ۽ اسان کي متاثر ڪري ٿو جڏھن اسان جا ڪيترائي روزمره جا فيصلا.

ڊينيئل ڪاهنيمن ، دنيا جي معروف نفسيات دانن مان هڪ ، سان گڏ Cass R. Sunstein ۽ Olivier Sibony ، worldه عالمي ا strategicواڻ اسٽريٽجڪ سوچ ۾ ، اسان کي سيکارين ٿا اهو شور ،ڻ لاءِ ، جنهن جي اثر کي اسين نظرانداز ڪندا آهيون ، ۽ ان کي گهٽائڻ لاءِ بهتر ڪرڻ لاءِ. اسان جا فيصلا. سا Basedئي قسم جي بصيرت افزا تجزين ۽ ذھني مثالن جي بنياد تي جيڪي ٿنڪ فاسٽ ، ٿڪ سست کي بين الاقوامي بھترين وڪڻندڙ بڻائين ٿا ، Ruido پيش ڪري ٿو ھڪڙو سلسلو اصل ، عملي ۽ سادي طريقن جي بھترين سوچ لاءِ.

ڪاميابي جو فريب

ثبوت پريشان ڪندڙ آھي: گھڻيون وڏيون ڪاروباري شروعاتون ادا نه ٿيون ڪن. اقتصاديات جي ماهرن جي مطابق ، ناقص ڪارڪردگي هڪ ناگزير نتيجو آهي ڪمپنين جي غير يقيني حالتن ۾ عقلي خطرا کڻڻ جي. بهرحال ، ان جو تجزيو ڪرڻ کان پوءِ نفسيات مان ، ليکڪ سمجهن ٿا ته هي ناڪامي هڪ فيصلي سازيءَ جو نتيجو آهي جنهن جي بنياد تي هڪ غلط فهميءَ تي gainل فائدي ، نقصانن ۽ امڪانن جي عقلي اندازي بدران.

سنجيدگيءَ وارا تعصب ۽ تنظيمي دuresاءَ جيڪي ان حد کان و optimيڪ پراميد آھن ، وسيع آھن ، پر انھن جا اثر گھٽائي سگھجن ٿا. روايتي اingڪٿي جي عملن کي مڪمل ڪرڻ سان ا previouslyوڻي مڪمل ڪيل قياس آرائيءَ جي تجزين سان ، مينيجر و moreيڪ صحيح طريقي سان سمجھي سگھن ٿا ھڪڙي منصوبي جي امڪاني نتيجن کي. اھو ”viewاھرين ڏيک“ ھڪڙو حقيقت جو غسل آھي جيڪو ان امکانات کي گھٽ ڪري ٿو ته ھڪڙي ڪمپني وقت ۽ پئسي جي تباھي واري سيڙپڪاريءَ تي سوار ٿي ويندي.