Não há dúvida de que a ambição é a força motriz da economia. Que o liberalismo económico está a entregar o mundo a um bando de jogadores que jogam com dinheiro, enquanto o intervencionismo pode acabar por se tornar também apegado ao mais falso comunismo. Faz parte da natureza humana, ou pelo menos da razão, aproximar-se do extremo que mais aquece. Enquanto isso, a felicidade a um nível mais pessoal é como aquela busca da nossa Ítaca durante cuja jornada a psicologia analisa o que decidimos para alcançá-la. E cada vez mais o material assume a magnitude da única ilha viável de conquistar.
O psicólogo Daniel Kahneman Ele se tornou um disseminador de capital do macro e do microeconômico, singularmente visto naquele prisma psicológico que tudo envolve, desde a compra de ações na bolsa até a decisão do nosso desodorante no supermercado da esquina. E é isso que puxa a melhor psicanálise freudiano tudo o que é humano acaba se conectando com impulsos insuspeitados ...
A economia é um conglomerado de decisões e comportamentos de seres humanos. Da especulação ao pagamento de impostos, passando por noções como utilidade ou satisfação do consumidor. Conquistou seu prêmio incomum Prêmio Nobel de Economia Por ser psicólogo, seu pensamento interdisciplinar chegou até nós por meio de vários livros.
Os 3 principais livros recomendados por Daniel Kahneman
Pense rápido, pense devagar
En Pense rápido, pense devagarUm sucesso internacional, Kahneman nos oferece uma perspectiva revolucionária sobre o cérebro e explica os dois sistemas que moldam a forma como pensamos. O Sistema 1 é rápido, intuitivo e emocional, enquanto o Sistema 2 é mais lento, deliberativo e lógico. Kahneman expõe a capacidade extraordinária (e também os erros e preconceitos) do pensamento rápido, revelando a influência duradoura das impressões intuitivas em nosso pensamento e comportamento.
O impacto da aversão à perda e do excesso de confiança nas estratégias de negócios, a dificuldade de prever o que nos fará felizes no futuro, o desafio de enquadrar adequadamente os riscos no trabalho e em casa, o profundo efeito dos preconceitos cognitivos sobre tudo o que fazemos, de jogar o mercado de ações para planejamento de férias; Tudo isso só pode ser entendido se entendermos o funcionamento conjunto dos dois sistemas na formulação de nossos julgamentos e decisões.
Ao envolver o leitor em uma reflexão animada sobre como pensamos, Kahneman revela quando podemos ou não podemos confiar em nossas intuições e como podemos colher os benefícios do pensamento lento. Além disso, oferece ensinamentos práticos e esclarecedores sobre como as decisões são tomadas na vida profissional ou pessoal e sobre como podemos usar diferentes técnicas para nos proteger das falhas mentais que nos criam problemas. Pense rápido, pense devagar isso mudará para sempre a maneira como pensamos sobre como pensamos.
Ruído: uma falha no julgamento humano
Dois médicos na mesma cidade podem dar diagnósticos diferentes a pacientes idênticos; dois juízes podem emitir sentenças diferentes para crimes semelhantes; nós mesmos podemos decidir uma coisa ou outra, dependendo se é manhã ou tarde, ou se é ou não hora de comer. Estes são exemplos de ruído: o viés que vem com a variabilidade de julgamentos que deveriam ser os mesmos.
O ruído está presente em todas as decisões individuais e coletivas e produz erros em inúmeros campos, da medicina à economia, passando pelo direito, saúde, proteção à criança e recrutamento. Além disso, também nos incomoda e nos influencia quando tomamos muitas de nossas decisões diárias.
Daniel Kahneman, um dos principais psicólogos do mundo, junto com Cass R. Sunstein e Olivier Sibony, dois líderes mundiais em pensamento estratégico, nos ensinam a ouvir aquele ruído, cujo impacto tendemos a ignorar, e a reduzi-lo para melhorar nossos julgamentos. Com base no mesmo tipo de análise perspicaz e exemplos engenhosos que fizeram de Think Fast, Think Slow um best-seller internacional, Ruido oferece uma série de soluções originais, práticas e simples para pensar melhor.
A ilusão de sucesso
A evidência é perturbadora: a maioria das grandes iniciativas de negócios não compensa. De acordo com os economistas, o mau desempenho é uma consequência inevitável de as empresas assumirem riscos racionais em situações de incerteza. No entanto, após analisá-lo da psicologia, os autores consideram que esse fracasso é consequência de uma tomada de decisão baseada no otimismo ilusório e não em uma avaliação racional de ganhos, perdas e probabilidades.
Os preconceitos cognitivos e as pressões organizacionais subjacentes a esse otimismo excessivo são generalizados, mas seus efeitos podem ser mitigados. Complementando os processos tradicionais de previsão com a análise de iniciativas análogas concluídas anteriormente, os gerentes podem discernir com muito mais precisão o resultado provável de um projeto. Essa "visão externa" é um banho de realidade que reduz as chances de uma empresa embarcar em um desastroso investimento de tempo e dinheiro.
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