3 labākās Daniela Kānmena grāmatas

Nav šaubu, ka ambīcijas ir ekonomikas dzinējspēks. Šis ekonomiskais liberālisms nodod pasauli azartspēļu bandai, kas spēlējas ar naudu, savukārt intervence var kļūt par visnepatiesāko komunismu. Tā ir daļa no cilvēka dabas vai vismaz saprāta, tuvoties galējībai, kas uzkarst visvairāk. Tikmēr laime personiskākā līmenī ir kā mūsu Ithakas meklēšana, kuras ceļojuma laikā psiholoģija analizē, ko mēs nolemjam to sasniegt. Un arvien vairāk materiāls iegūst tādas salas lielumu, kādu ir iespējams iekarot.

Psihologs Daniels Kahnemans Viņš ir kļuvis par makro un mikroekonomikas kapitāla izplatītāju, kas atsevišķi redzams no tās psiholoģiskās prizmas, kas aptver visu, sākot no akciju pirkšanas akciju tirgos līdz mūsu dezodoranta lēmumam lielveikalā uz stūra. Un tā ir vislabākā psihoanalīze Freids viss cilvēciskais savienojas ar neparedzētiem diskdziņiem ...

Ekonomika ir cilvēku lēmumu un uzvedības konglomerāts. Sākot ar spekulācijām un beidzot ar nodokļu maksāšanu, patērētājam jādomā par tādiem jēdzieniem kā lietderība vai apmierinātība. Saņēmis savu neparasto balvu Nobela prēmija ekonomikā Būdams psihologs, viņa starpnozaru domāšana ir nonākusi pie mums, izmantojot dažādas grāmatas.

Top 3 ieteicamās Daniela Kahnemana grāmatas

Domā ātri, domā lēni

En Domā ātri, domā lēniStarptautiskais panākums, Kānmens piedāvā mums revolucionāru smadzeņu skatījumu un izskaidro divas sistēmas, kas veido mūsu domāšanas veidu. 1. sistēma ir ātra, intuitīva un emocionāla, savukārt 2. sistēma ir lēnāka, pārdomātāka un loģiskāka. Kānmens atklāj ātras domāšanas ārkārtas spējas (un arī kļūdas un aizspriedumus), atklājot intuitīvo iespaidu ilgstošo ietekmi uz mūsu domāšanu un uzvedību.

Nepatiku pret zaudējumiem un pārmērīgu pārliecību par biznesa stratēģijām, grūtības paredzēt, kas mūs iepriecinās nākotnē, izaicinājums pareizi noteikt riskus darbā un mājās, kognitīvo aizspriedumu dziļā ietekme uz visu, ko mēs darām. akciju tirgus brīvdienu plānošanai; To visu var saprast tikai tad, ja, formulējot savus spriedumus un lēmumus, saprotam abu sistēmu kopīgo darbību.

Iesaistot lasītāju dzīvās pārdomās par to, kā mēs domājam, Kānmens atklāj, kad mēs varam un nevaram uzticēties savai intuīcijai, un kā mēs varam gūt labumu no lēnas domāšanas. Turklāt tas piedāvā praktiskas un izglītojošas mācības par to, kā tiek pieņemti lēmumi profesionālajā vai personīgajā dzīvē, un par to, kā mēs varam izmantot dažādas metodes, lai pasargātu sevi no garīgām neveiksmēm, kas mums rada problēmas. Domā ātri, domā lēni tas uz visiem laikiem mainīs mūsu domāšanas veidu.

Domā ātri, domā lēni

Troksnis: neveiksme cilvēka spriedumā

Divi vienas pilsētas ārsti var noteikt atšķirīgas diagnozes identiskiem pacientiem; divi tiesneši par līdzīgiem noziegumiem var noteikt dažādus sodus; mēs paši varam izlemt vienu vai otru lietu atkarībā no tā, vai ir rīts vai pēcpusdiena, vai ir pienācis laiks ēst. Šie ir trokšņa piemēri: neobjektivitāte, kas rodas, mainoties spriedumiem, kuriem vajadzētu būt vienādiem.

Troksnis ir sastopams visos individuālajos un kolektīvajos lēmumos, un tas rada kļūdas neskaitāmās jomās - no medicīnas līdz ekonomikai, ar likumu, veselību, bērnu aizsardzību un darbā pieņemšanu. Turklāt tas mūs arī traucē un ietekmē, pieņemot daudzus mūsu ikdienas lēmumus.

Daniels Kānmens, viens no pasaules vadošajiem psihologiem, kopā ar Kaseru R. Sunšteinu un Olivjē Siboniju, divi pasaules stratēģiskās domāšanas līderi, māca mūs ieklausīties šajā troksnī, kura ietekmi mēs mēdzam ignorēt, un samazināt to, lai uzlabotu mūsu spriedumi. Pamatojoties uz tāda paša veida iespaidīgu analīzi un ģeniāliem piemēriem, kas padarīja Think Fast, Think Slow par starptautisku bestselleru, Ruido piedāvā virkni oriģinālu, praktisku un vienkāršu līdzekļu, lai uzlabotu domāšanu.

Troksnis: neveiksme cilvēka spriedumā

Panākumu maldi

Pierādījumi ir satraucoši: lielākā daļa lielo biznesa iniciatīvu neatmaksājas. Pēc ekonomistu domām, slikti rādītāji ir neizbēgamas sekas, kad uzņēmumi neskaidrā situācijā uzņemas racionālu risku. Tomēr, analizējot to no psiholoģijas, autori uzskata, ka šī neveiksme ir sekas lēmumam, kas balstīts uz iluzoru optimismu, nevis racionālu peļņas, zaudējumu un varbūtību novērtējumu.

Kognitīvās aizspriedumi un organizatoriskais spiediens, kas ir šī pārmērīgā optimisma pamatā, ir visaptveroši, taču to ietekmi var mazināt. Papildinot tradicionālos prognozēšanas procesus ar iepriekš pabeigtu līdzīgu iniciatīvu analīzi, vadītāji var daudz precīzāk saskatīt iespējamo projekta rezultātu. Šis "ārējais skats" ir realitātes vanna, kas samazina izredzes, ka uzņēmums uzsāks postošus laika un naudas ieguldījumus.

Panākumu maldi
likme post

1 komentārs par "3 labākajām Daniela Kahnemana grāmatām"

Atstājiet savu komentāru

Šī vietne izmanto Akismet, lai samazinātu surogātpastu. Uzziniet, kā tiek apstrādāti jūsu komentāru dati.