Hunera Şerê Di Navbera Pargîdaniyan de, ji hêla David Brown ve

Sun Tzu pirtûka xwe nivîsand «Hunerê şer»Dîsa di sedsala XNUMX'an berî zayînê de. Gelek şer paşê, û ji sedsala XNUMX-an heta îro, nakokiyên nû yên ku hûn hunerên baş an xirab bikar bînin, di navbera pirneteweyan an pargîdaniyên dewletê de têne nîqaş kirin. Dûv re em vedigerin hunera şer a di navbera pargîdaniyên xwedî çavkaniyên ku ji xewnên herî şil ên Cengîz Xan bi xwe re ewqas wêranker in.

Lêxistina pêşbirkê ji bo tinekirinê hin stratejiyek û hema hema heman tama tinekirinê digire ku çeperên şervan di pratîkê de dimeşînin da ku şopek herî piçûk a dijmin nemîne. Pargîdaniyên wekî pargîdaniyên heyî di germahiya şert û mercên cihêreng de bi guheztinên xwe yên bazarê re mezin dibûn. Kapîtalîzma nûjen piştî şoreşa pîşesazî rabû ser xwe û pirs ev bû û heye ku meriv bi hewesek zarokatî ku ji her tiştî re karibe bi tevahî kekê bixwe.

Lê her weha rast e ku qanûnî ye ku meriv îdia bike ku xwe radestî pêşbaziyê bike. Ambargo di rewşa mirovî de standard e û bi vî rengî şeytanîkirina wê xirabiyek e ji însiyatîtê ya nîvê rê ya di navbera hest û aqil de. Mal, milkê taybetî, qezenc ... hemî beşek heman ramanê ya ku wekî hêmanên ku li ber destên me têne xwestin têne xwestin.

Pirsa di vê pirtûkê de kifşkirina stratejiyên ku di navbera marqeyên naskirî yên ku gihîştine jor an jî tam di mezinbûna yên din de binav bûne, stratejiyên dihêlin, lîstikên pokerê yên çen û kûçikan dihêlin… Di evînê de, di şer de û di nav de. karsazî tiştek diçe. Ji hilweşîna Nokia ya di têlefonên desta de bigire heya hevjiyana ecêb gumanbar a Coca Cola û Pepsi, yê ku dê bibêje ku ew nikarin bibin heman marqeya ku pêşbaziyek xeyalî dikin… Ew hemî di derheqê wê de agahdariya hundurîn e.

Û nivîskarê vê pirtûkê gelek ji wan heye. Ji ber ku di dawiyê de tu mîladek bê efsane nîne. Çiyagerên mezin ên derenceyê di karsaziya mezin de mîna Dominguín gava ku wî tiştê xwe bi Ava Gadner re kir. Erê, ew jî direvin ku vê bibêjin, da ku eşkere bikin ku ew berpirsiyar in ji ber ku dijberê wan li erdê xistiye, bihayên borsayên wan wekî zibilê pak hiştine. Tiştek kesane, tenê karsaziyê ...

Dema ku meriv fêrbûna der û dorên cîhana karsaziyê tê ev wêne çiqas xav e. Fêr bibin ku li quntarên ji derveyî exlaqê vekolin, wê wekî operasyonek borsayê an stratejiyek hilberandinê veşêrin û her tiştê ku dikare pêş de bibe bigire… Rast e ku kar carinan bi aqilmendî, stratejiyek paqij bi xalek xeyalî vedigire. Her tişt meseleya mayîna bi erênî ye.

Naha hûn dikarin pirtûka "Hunera Şerê Di Navbera Pargîdaniyan de", ya David Brown, li vir bikirin:

BOOXWNE BICXWNE
post rate

Leave a comment

Ev malpera Akismet bikar tîne ku ji bo kêmkirina spam. Zêdetir agahdariya danûstandinên we çawa pêvajoy kirin.