다니엘 카네만의 최고의 책 3권

야망이 경제의 원동력이라는 것은 의심의 여지가 없습니다. 경제적 자유주의는 세상을 돈을 가지고 노는 도박꾼 집단에게 넘겨주는 것이고, 개입주의는 결국 가장 거짓된 공산주의를 좋아하게 될 수도 있다. 가장 뜨거워지는 극단에 접근하는 것은 인간 본성의 일부이거나 적어도 이성의 일부입니다. 한편, 보다 개인적인 수준의 행복은 여행 중에 심리학이 우리가 그것을 달성하기로 결정한 것을 분석하는 이타카를 찾는 것과 같습니다. 그리고 점점 더 물질은 정복할 수 있는 유일한 섬의 규모를 차지하게 됩니다.

심리학자 다니엘 카네 만 그는 주식 시장에서 주식을 사는 것부터 구석에 있는 슈퍼마켓에서 데오도란트를 고르는 것까지 모든 것을 둘러싸고 있는 심리적 프리즘에서 독특하게 볼 수 있는 거시 경제와 미시 경제의 주요 전파자가 되었습니다. 그리고 그것은 최고의 정신분석학을 끌어내는 것입니다. 프로이트 인간의 모든 것은 예상치 못한 드라이브와 연결됩니다 ...

경제는 인간의 결정과 행동의 집합체입니다. 투기에서 세금 납부에 이르기까지 소비자로서의 효용이나 만족과 같은 개념을 거칩니다. 이색적인 상을 수상했다 노벨 경제학상 심리학자로서 그의 학제간 사고는 다양한 책을 통해 우리에게 전해졌습니다.

Daniel Kahneman의 추천 도서 상위 3개

빨리 생각하고 천천히 생각하세요

En 빨리 생각하고 천천히 생각하세요국제적인 성공을 거둔 Kahneman은 뇌에 대한 혁신적인 관점을 제시하고 우리가 생각하는 방식을 형성하는 두 가지 시스템을 설명합니다. 시스템 1은 빠르고 직관적이며 감성적인 반면 시스템 2는 느리고 신중하며 논리적입니다. Kahneman은 빠른 사고의 비범한 능력(또한 오류와 편견)을 드러내며 직관적인 인상이 우리의 생각과 행동에 미치는 지속적인 영향을 드러냅니다.

손실 회피와 사업 전략에 대한 과신의 영향, 미래에 우리를 행복하게 할 일을 예측하는 것의 어려움, 직장과 가정에서 위험을 적절하게 구성하는 문제, 우리가 하는 모든 일에 대한 인지 편향의 심오한 영향, 놀이에서 휴가 계획에 주식 시장; 이 모든 것은 우리가 판단과 결정을 내릴 때 두 시스템의 공동 작동을 이해해야만 이해할 수 있습니다.

Kahneman은 우리가 생각하는 방식에 대한 생생한 반성을 통해 독자를 참여시킴으로써 우리가 직관을 믿을 수 있는 경우와 신뢰할 수 없는 경우와 느린 사고의 이점을 얻을 수 있는 방법을 알려줍니다. 또한 직업 또는 개인 생활에서 결정이 내려지는 방법과 우리에게 문제를 일으키는 정신적 실패로부터 자신을 보호하기 위해 다양한 기술을 사용할 수 있는 방법에 대한 실용적이고 계몽적인 가르침을 제공합니다. 빨리 생각하고 천천히 생각하세요 그것은 우리가 생각하는 방식에 대해 생각하는 방식을 영원히 바꿀 것입니다.

소음: 인간 판단의 실패

같은 도시에 있는 두 명의 의사가 같은 환자에게 다른 진단을 내릴 수 있습니다. 두 명의 판사가 유사한 범죄에 대해 서로 다른 형을 선고할 수 있습니다. 아침인지 오후인지, 식사 시간인지 아닌지에 따라 우리 스스로 결정할 수 있습니다. 다음은 노이즈의 예입니다. 동일해야 하는 판단의 가변성을 수반하는 편향입니다.

소음은 모든 개인 및 집단 결정에 존재하며 의료에서 ​​경제학, 법률, 건강, 아동 보호 및 모집에 이르기까지 수많은 분야에서 오류를 생성합니다. 또한 일상적인 결정을 내릴 때 우리를 괴롭히고 영향을 미치기도 합니다.

세계 최고의 심리학자 중 한 명인 Daniel Kahneman은 Cass R. Sunstein, Olivier Sibony와 함께 전략적 사고의 세계적 리더인 두 사람이 우리가 무시하는 경향이 있는 그 소음에 귀를 기울이고 개선을 위해 줄이는 방법을 가르칩니다. 우리의 판단. Think Fast, Think Slow를 세계적인 베스트셀러로 만든 것과 같은 통찰력 있는 분석과 독창적인 사례를 바탕으로 Ruido는 더 나은 사고를 위한 독창적이고 실용적이며 간단한 치료법 시리즈를 제공합니다.

성공의 망상

증거는 충격적입니다. 대부분의 훌륭한 비즈니스 이니셔티브는 성과를 거두지 못합니다. 경제학자들에 따르면, 실적 부진은 불확실한 상황에서 기업이 합리적인 위험을 감수하는 불가피한 결과입니다. 그러나 저자들은 이를 심리학에서 분석한 결과 이 ​​실패는 이득, 손실, 확률에 대한 합리적인 평가가 아닌 환상적 낙관주의에 기반한 의사 결정의 결과라고 생각합니다.

이러한 지나친 낙관주의를 뒷받침하는 인지적 편견과 조직적 압력이 만연하지만 그 영향은 완화될 수 있습니다. 관리자는 이전에 완료된 유사한 이니셔티브의 분석으로 기존 예측 프로세스를 보완함으로써 프로젝트의 가능한 결과를 훨씬 더 정확하게 식별할 수 있습니다. 그 "외부 전망"은 회사가 시간과 돈의 비참한 투자에 착수할 가능성을 줄이는 현실 목욕입니다.