Սուն Ցզուն գրել է իր գիրքը «Պատերազմի արվեստը»Դեռեւս մ.թ.ա XNUMX-րդ դարում. Շատ մարտեր ավելի ուշ, և XNUMX-րդ դարից մինչև այսօր, նոր հակամարտությունները, որտեղ կարելի է կիրառել լավ կամ վատ արվեստ, վիճարկվում են բազմազգ կամ պետական կորպորացիաների միջև: Այնուհետև մենք դիմում ենք պատերազմի արվեստին ընկերությունների միջև, որոնց ռեսուրսներն այնքան կործանարար են հենց Չինգիզ Խանի ամենաթաց երազանքների համար:
Մրցակցությանը հաղթելը պահանջում է որոշակի ռազմավարություն և ոչնչացման մի քիչ նույն ճաշակ, որը ռազմիկ հորդաները կիրառում էին այնպես, որ թշնամու չնչին հետք չմնա: Ընկերություններ, ինչպիսիք են ներկայիս կորպորացիաները, աճում էին տարբեր համատեքստերի ջերմության մեջ՝ իրենց փոփոխվող շուկայական նիշերով: Արդյունաբերական հեղափոխությունից հետո ժամանակակից կապիտալիզմը վերելք ապրեց, և խնդիրն այն էր, որ պետք է ուտել ամբողջ տորթը մանկական ցանկությամբ, որն ընդունակ է ամեն ինչի:
Բայց ճիշտ է նաև, որ մրցակցությանը ենթարկվելու ձևացնելն իրավաչափ է։ Փառասիրությունը ստանդարտ է մարդկային վիճակում, և դրա դիվացումը, հետևաբար, արատավորում է զգացմունքների և բանականության միջև եղած բնազդին: Ապրանքներ, մասնավոր սեփականություն, շահույթ… բոլորը միևնույն գաղափարի մաս են կազմում, թե ինչն է ցանկալի որպես մեր ձեռքի առջև հասանելի տարրեր:
Այս գրքում խնդիր է դրված բացահայտել ծնոտի տակ ընկնող ռազմավարություններ, շուն-շուն պոկեր խաղեր հայտնի բրենդների միջև, որոնք հասել են գագաթին կամ խորտակվել հենց մյուսների էսկալացիայի ժամանակ... Սիրո, պատերազմի և բիզնեսի մեջ: ամեն ինչ գնում է: Բջջային հեռախոսներում Nokia-ի փլուզումից մինչև Coca Cola-ի և Pepsi-ի տարօրինակ կասկածելի համակեցությունը, ովքեր կասեին, որ նրանք չեն կարող լինել նույն բրենդը, որը հորինում է մրցույթ… Այս մասին ամեն ինչ ներքին տեղեկատվության խնդիր է:
Եվ այս գրքի հեղինակը շատ բան ունի: Որովհետև, ի վերջո, առանց լեգենդի նշաձող չկա: Խոշոր բիզնեսի սանդուղք բարձրացողները նման են Դոմինգինին, երբ նա իր բանն ուներ Ավա Գադների հետ: Այո, նրանք էլ են փախչում պատմելու, բացահայտելու, որ իրենք են պատասխանատու այն բանի համար, որ իրենց հակառակորդը դրոշմել է գետնին` թողնելով իրենց բաժնետոմսերի գները որպես մաքուր աղբ: Ոչ մի անձնական բան, միայն բիզնես...
Ահա թե որքան կոպիտ է պատկերը, երբ խոսքը վերաբերում է բիզնեսի աշխարհի նրբությունները սովորելուն: Սովորեք զննել անդունդները էթիկայի սահմաններից դուրս, այն քողարկել որպես ֆոնդային շուկայի գործողություն կամ արտադրական ռազմավարություն և առաջ տանել այն ամենը, ինչ հնարավոր է առաջ տանել... Ճիշտ է, որ առաջադրանքը երբեմն լցվում է հնարամտությամբ, մաքուր ռազմավարությամբ՝ տեսլականով: Ամեն ինչ դրականի հետ մնալու խնդիր է։
Այժմ կարող եք գնել Դեյվիդ Բրաունի «Պատերազմի արվեստը ընկերությունների միջև» գիրքն այստեղ.
