सन त्ज़ु ने अपनी पुस्तक लिखी «युद्ध की कला»पांचवीं शताब्दी ईसा पूर्व में। बाद में कई लड़ाइयाँ, और XNUMXवीं शताब्दी से लेकर आज तक, अच्छी या बुरी कलाओं को लागू करने की नई प्रतियोगिताएं बहुराष्ट्रीय कंपनियों या राज्य निगमों के बीच विवादित हैं। फिर हम संसाधनों वाली कंपनियों के बीच युद्ध की कला की ओर मुड़ते हैं जो स्वयं चंगेज खान के सबसे विनाशकारी सपनों के लिए विनाशकारी है।
प्रतियोगिता को हराने के लिए कुछ रणनीति और विनाश के लिए बिल्कुल वही स्वाद लगता है जिसे योद्धाओं ने अभ्यास में लाया ताकि दुश्मन का मामूली निशान न रह जाए। वर्तमान निगम जैसी कंपनियां अपने बदलते बाजार के निशान के साथ विभिन्न संदर्भों की गर्मी में बढ़ रही थीं। औद्योगिक क्रांति के बाद आधुनिक पूंजीवाद ने उड़ान भरी और सवाल यह था कि बचकानी उत्सुकता के साथ कुछ भी करने में सक्षम पूरे केक को खाओ।
लेकिन यह भी सच है कि प्रतिस्पर्धा के आगे झुकने का दिखावा करना जायज है। महत्वाकांक्षा मानवीय स्थिति में मानक आती है और इस प्रकार इसे प्रदर्शित करना भावनाओं और तर्क के बीच एक वृत्ति का आधा हिस्सा है। माल, निजी संपत्ति, मुनाफा ... हमारे हाथों के सामने उपलब्ध तत्वों के रूप में जो वांछित है, उसी विचार के सभी भाग।
इस पुस्तक का प्रश्न प्रसिद्ध ब्रांडों के बीच जबड़ा गिराने वाली रणनीतियों, डॉग-टू-डॉग पोकर गेम की खोज करना है जो शीर्ष पर पहुंच गए या दूसरों की वृद्धि में ठीक से डूब गए ... प्यार में, युद्ध में और व्यवसाय में कुछ भी हो जाता। मोबाइल फोन में नोकिया के डूबने से लेकर कोका कोला और पेप्सी के अजीबोगरीब संदिग्ध सह-अस्तित्व तक, जो कहेंगे कि वे एक ही ब्रांड नहीं हो सकते हैं जो एक प्रतियोगिता को काल्पनिक बना रहे हैं ... यह सब इसके बारे में अंदरूनी जानकारी का मामला है।
और इस पुस्तक के लेखक के पास बहुत कुछ है। क्योंकि अंत में बिना किंवदंती के कोई मील का पत्थर नहीं है। बड़े व्यवसाय में सीढ़ी के महान पर्वतारोही डोमिंगुइन को पसंद करते हैं जब उनका अवा गैडनर के साथ संबंध था। हां, वे भी इसके बारे में बताने के लिए भाग जाते हैं, यह प्रकट करने के लिए कि वे इस तथ्य के लिए जिम्मेदार हैं कि उनके प्रतिद्वंद्वी ने अपने स्टॉक की कीमतों को शुद्ध कचरा के रूप में छोड़कर जमीन पर मुहर लगा दी है। कुछ भी व्यक्तिगत नहीं, बस व्यवसाय ...
जब व्यापार की दुनिया के अंदर और बाहर सीखने की बात आती है तो तस्वीर कितनी कच्ची होती है। नैतिकता से परे रसातल की जांच करना सीखें, इसे स्टॉक मार्केट ऑपरेशन या उत्पादन रणनीति के रूप में प्रच्छन्न करें और वह सब कुछ लें जो किया जा सकता है ... यह सच है कि कार्य कभी-कभी सरलता, एक दूरदर्शी दृष्टिकोण के साथ शुद्ध रणनीति के साथ होता है। सब कुछ सकारात्मक के साथ रहने की बात है।
अब आप डेविड ब्राउन की पुस्तक "द आर्ट ऑफ़ वॉर बिटवीन कंपनीज़" यहाँ से खरीद सकते हैं:
