Der is gjin twifel dat ambysje de driuwende krêft fan 'e ekonomy is. Dat ekonomysk liberalisme jout de wrâld oer oan in binde fan gokkers dy't boartsje mei jild wylst yntervinsje kin einigje mei in wurden dol op de meast falske kommunisme, te. It is diel fan 'e minsklike natuer, of op syn minst reden, om it ekstreme te benaderjen dat it meast opwarmt. Underwilens is lok op in mear persoanlik nivo as dat sykjen nei ús Ithaca op waans reis psychology analysearret wat wy beslute om it te berikken. En hieltyd mear nimt it materiaal de omfang oan fan it ienige eilân dat mooglik is om te feroverjen.
De psycholooch Daniel Kahneman Hy is in grutte disseminator wurden fan 'e makro en de mikro -ekonomyske, iensum sjoen fan dat psychologyske prisma dat alles omringt, fan' e oankeap fan oandielen op 'e beurzen oant it beslút fan ús deodorant yn' e supermerk op 'e hoeke. En it is dat lûke de bêste psychoanalyse Freudiaan alles wat minske einiget mei ferbining meitsje mei ûnferwachte skiven ...
De ekonomy is in konglomeraat fan besluten en gedrach fan minsken. Fan spekulaasje oant it beteljen fan belestingen, trochgean fan begripen lykas nut of foldwaning as konsuminten. Berikte syn ungewoane priis Nobelpriis foar Ekonomy As psycholooch, is syn ynterdissiplinêr tinken troch ferskate boeken nei ús kommen.
Top 3 oanbefelle boeken fan Daniel Kahneman
Tink snel, tink stadich
En Tink snel, tink stadichIn ynternasjonaal súkses, Kahneman biedt ús in revolúsjonêr perspektyf op 'e harsens en ferklearret de twa systemen dy't foarmje hoe't wy tinke. Systeem 1 is fluch, yntuïtyf en emosjoneel, wylst Systeem 2 stadiger, deliberatyf en logysk is. Kahneman ûntbleatet de bûtengewoane kapasiteit (en ek de flaters en foaroardielen) fan fluch tinken, iepenbiere de bliuwende ynfloed fan yntuïtive yndrukken op ús tinken en gedrach.
De ynfloed fan ferliesaversje en oerfertrouwen yn saaklike strategyen, de muoite om te foarsizzen wat ús lokkich sil meitsje yn 'e takomst, de útdaging fan it goed ynstellen fan risiko's op wurk en thús, it djippe effekt fan kognitive foaroardielen oer alles wat wy dogge, fan spieljen fan' e beurs foar it plannen fan fakânsjes; Dit alles kin allinich wurde begrepen as wy de mienskiplike wurking fan 'e twa systemen begripe by it formulearjen fan ús oardielen en besluten.
Troch de lêzer te belûken by in libbene refleksje oer hoe't wy tinke, lit Kahneman sjen wannear't wy ús yntuysjes kinne en net kinne fertrouwe, en hoe't wy de foardielen kinne helje fan stadich tinken. Derneist biedt it praktyske en ferljochtsjende learingen oer hoe't besluten wurde makke yn it profesjoneel as persoanlik libben, en oer hoe't wy ferskate techniken kinne brûke om ússels te beskermjen tsjin de mentale mislearingen dy't problemen foar ús meitsje. Tink snel, tink stadich it sil foar altyd de manier wêrop wy tinke oer hoe't wy tinke feroarje.
Lûd: In mislearring yn minsklik oardiel
Twa dokters yn deselde stêd kinne ferskate diagnoaze jaan oan identike pasjinten; twa rjochters kinne ferskillende sinten útjaan foar ferlykbere misdieden; wy kinne sels it iene of it oare beslute, ôfhinklik fan oft it moarns as middeis is, as it al dan net tiid is om te iten. Dit binne foarbylden fan lûd: de bias dy't komt mei fariabiliteit yn oardielen dy't itselde moatte wêze.
Lûd is oanwêzich yn alle yndividuele en kollektive besluten, en it produseart flaters op ûntelbere fjilden, fan medisinen oant ekonomy, fia wet, sûnens, bernbeskerming en werving. Derneist stoartet it ús ek en beynfloedet it ús by it meitsjen fan in protte fan ús deistige besluten.
Daniel Kahneman, ien fan 'e liedende psychologen fan' e wrâld, tegearre mei Cass R. Sunstein en Olivier Sibony, twa wrâldlieders yn strategysk tinken, learje ús te harkjen nei dat lûd, wêrfan de ynfloed wy negearje negearje, en it ferminderje om te ferbetterjen ús oardielen. Op grûn fan deselde soarte ynsjochsinnige analyse en ingenieuze foarbylden dy't Think Fast, Think Slow in ynternasjonale bestseller makken, biedt Ruido in searje orizjinele, praktyske en ienfâldige remedies foar better tinken.
De waan fan súkses
It bewiis is steurend: De measte grutte saaklike inisjativen betelje net. Neffens ekonomen is minne prestaasjes in ûnûntkomber gefolch fan bedriuwen dy't rasjonele risiko's nimme yn ûnwisse situaasjes. Nei it analysearjen fan it út psychology beskôgje de auteurs lykwols dat dizze mislearring it gefolch is fan beslútfoarming basearre op yllúzje optimisme ynstee fan op in rasjonele beoardieling fan winsten, ferliezen en kânsen.
De kognitive foaroardielen en organisatoaryske druk dy't dit oer-optimisme oanlizze, binne wiidweidich, mar har effekten kinne wurde fermindere. Troch tradisjonele prognoseprosessen oan te foljen mei analyse fan earder foltôge analoge inisjativen kinne managers folle krekter de wierskynlike útkomst fan in projekt ûnderskiede. Dat "útsicht fan bûten" is in werklikheidsbad dat de kâns fermindert dat in bedriuw in desastreuze ynvestearring fan tiid en jild sil begjinne.
1 reaksje op «De 3 bêste boeken fan Daniel Kahneman»