Il ne fait aucun doute que l’ambition est le moteur de l’économie. Ce libéralisme économique livre le monde à une bande de joueurs qui jouent avec l’argent, tandis que l’interventionnisme peut finir par s’attacher également au communisme le plus faux. Cela fait partie de la nature humaine, ou du moins de la raison, de s’approcher de l’extrême qui s’échauffe le plus. Pendant ce temps, le bonheur à un niveau plus personnel est comme cette recherche de notre Ithaque au cours du voyage dont la psychologie analyse ce que nous décidons d'y parvenir. Et de plus en plus, le matériau prend l’ampleur de la seule île qu’il est possible de conquérir.
Le psychologue Daniel Kahneman Il est devenu un diffuseur de capital du macro et du microéconomique, singulièrement vu depuis ce prisme psychologique qui entoure tout, de l'achat d'actions en bourse à la décision de notre déodorant dans le supermarché du coin. Et c'est qu'en tirant la meilleure psychanalyse Freudien tout ce qui est humain finit par se connecter avec des lecteurs insoupçonnés ...
L'économie est un conglomérat de décisions et de comportements des êtres humains. De la spéculation au paiement des impôts, en passant par des notions telles que l'utilité ou la satisfaction en tant que consommateurs. A obtenu son prix inhabituel Prix ​​Nobel d'économie En tant que psychologue, sa réflexion interdisciplinaire nous est parvenue à travers divers livres.
Top 3 des livres recommandés par Daniel Kahneman
Pense vite, pense lentement
En Pense vite, pense lentementSuccès international, Kahneman nous offre une perspective révolutionnaire sur le cerveau et explique les deux systèmes qui façonnent notre façon de penser. Le système 1 est rapide, intuitif et émotionnel, tandis que le système 2 est plus lent, délibératif et logique. Kahneman expose la capacité extraordinaire (ainsi que les erreurs et les biais) de la pensée rapide, révélant l'influence durable des impressions intuitives sur notre pensée et notre comportement.
L'impact de l'aversion aux pertes et de l'excès de confiance dans les stratégies commerciales, la difficulté de prédire ce qui nous rendra heureux dans le futur, le défi de bien cadrer les risques au travail et à la maison, l'effet profond des biais cognitifs sur tout ce que nous faisons, de jouer le bourse à la planification des vacances; Tout cela ne peut être compris que si nous comprenons le fonctionnement conjoint des deux systèmes dans la formulation de nos jugements et décisions.
En engageant le lecteur dans une réflexion animée sur notre façon de penser, Kahneman révèle quand nous pouvons et ne pouvons pas faire confiance à nos intuitions, et comment nous pouvons récolter les bénéfices de la pensée lente. De plus, il offre des enseignements pratiques et éclairants sur la façon dont se prennent les décisions dans la vie professionnelle ou personnelle, et sur la façon dont nous pouvons utiliser différentes techniques pour nous protéger des défaillances mentales qui nous créent des problèmes. Pense vite, pense lentement cela changera à jamais notre façon de penser.
Le bruit : un échec dans le jugement humain
Deux médecins d'une même ville peuvent poser des diagnostics différents à des patients identiques ; deux juges peuvent prononcer des peines différentes pour des crimes similaires ; nous-mêmes pouvons décider d'une chose ou d'une autre selon que c'est le matin ou l'après-midi, ou qu'il soit ou non l'heure de manger. Ce sont des exemples de bruit : le biais qui accompagne la variabilité des jugements qui devraient être les mêmes.
Le bruit est présent dans toutes les décisions individuelles et collectives, et il produit des erreurs dans d'innombrables domaines, de la médecine à l'économie, en passant par le droit, la santé, la protection de l'enfance et le recrutement. De plus, cela nous dérange et nous influence également lors de la prise de bon nombre de nos décisions quotidiennes.
Daniel Kahneman, l'un des plus grands psychologues au monde, ainsi que Cass R. Sunstein et Olivier Sibony, deux leaders mondiaux de la réflexion stratégique, nous apprennent à écouter ce bruit, dont nous avons tendance à ignorer l'impact, et à le réduire pour améliorer nos jugements. Sur la base du même type d'analyse perspicace et d'exemples ingénieux qui ont fait de Think Fast, Think Slow un best-seller international, Ruido propose une série de remèdes originaux, pratiques et simples pour mieux penser.
L'illusion du succès
Les preuves sont troublantes : la plupart des grandes initiatives commerciales ne sont pas payantes. Selon les économistes, les mauvaises performances sont une conséquence inévitable des entreprises prenant des risques rationnels dans des situations incertaines. Cependant, après l'avoir analysé à partir de la psychologie, les auteurs considèrent que cet échec est la conséquence d'une prise de décision basée sur un optimisme illusoire au lieu d'une évaluation rationnelle des gains, des pertes et des probabilités.
Les biais cognitifs et les pressions organisationnelles qui sous-tendent cet excès d'optimisme sont omniprésents, mais leurs effets peuvent être atténués. En complétant les processus de prévision traditionnels par l'analyse d'initiatives analogues déjà réalisées, les responsables peuvent discerner avec beaucoup plus de précision l'issue probable d'un projet. Cette "vue extérieure" est un bain de réalité qui réduit les chances qu'une entreprise se lance dans un investissement désastreux de temps et d'argent.
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