Nema sumnje da je ambicija pokretačka snaga ekonomije. Taj ekonomski liberalizam predaje svijet bandi kockara koji se igraju novcem, dok intervencionizam može na kraju postati drag i najlažnijem komunizmu. Deo je ljudske prirode, ili barem razuma, da se približi ekstremu koji najviše zagreva. U međuvremenu, sreća na ličnijem nivou je kao ona potraga za našom Itakom tokom čijeg putovanja psihologija analizira šta odlučujemo da to postignemo. I sve više materijal poprima veličinu jedinog ostrva koje je moguće osvojiti.
Psiholog Daniel kahneman Postao je kapitalni distributer makro i mikroekonomije, posebno viđen iz te psihološke prizme koja okružuje sve, od kupovine dionica na burzama do odluke našeg dezodoransa u supermarketu na uglu. To je povlačenje najbolje psihoanalize Frojdovski sve što se na kraju poveže s neslućenim pogonima ...
Ekonomija je konglomerat odluka i ponašanja ljudskih bića. Od špekulacija do plaćanja poreza, prolazeći kroz pojmove kao što su korisnost ili zadovoljstvo kao potrošači. Dobio je svoju neobičnu nagradu Nobelovu nagradu za ekonomiju Budući da je psiholog, njegovo interdisciplinarno razmišljanje do nas je došlo kroz razne knjige.
3 preporučene knjige Daniela Kahnemana
Misli brzo, misli polako
En Misli brzo, misli polakoMeđunarodni uspjeh, Kahneman nam nudi revolucionarnu perspektivu mozga i objašnjava dva sistema koja oblikuju naše mišljenje. Sistem 1 je brz, intuitivan i emotivan, dok je sistem 2 sporiji, promišljen i logičan. Kahneman otkriva izvanredne sposobnosti (a također i greške i predrasude) brzog razmišljanja, otkrivajući trajan utjecaj intuitivnih dojmova na naše razmišljanje i ponašanje.
Utjecaj averzije prema gubitku i pretjeranog samopouzdanja u poslovne strategije, poteškoće u predviđanju onoga što će nas činiti sretnima u budućnosti, izazov pravilnog uokvirivanja rizika na poslu i kod kuće, duboki učinak kognitivnih predrasuda o svemu što radimo, od igranja berza za planiranje odmora; Sve se to može razumjeti samo ako razumijemo zajedničko djelovanje dva sistema pri formuliranju naših sudova i odluka.
Uključujući čitatelja u živo razmišljanje o tome kako razmišljamo, Kahneman otkriva kada možemo, a ne možemo vjerovati svojoj intuiciji, te kako možemo iskoristiti prednosti sporog razmišljanja. Osim toga, nudi praktična i prosvjetljujuća učenja o tome kako se donose odluke u profesionalnom ili privatnom životu, te o tome kako se možemo koristiti različitim tehnikama kako bismo se zaštitili od mentalnih neuspjeha koji nam stvaraju probleme. Misli brzo, misli polako zauvijek će promijeniti način na koji razmišljamo o tome kako razmišljamo.
Buka: Greška u prosuđivanju ljudi
Dva lekara u istom gradu mogu postaviti različite dijagnoze istim pacijentima; dvoje sudija mogu izreći različite kazne za slična krivična djela; mi sami možemo odlučiti jedno ili drugo ovisno o tome je li jutro ili popodne ili je vrijeme za jelo. Ovo su primjeri buke: pristranost koja dolazi s varijabilnošću u prosudbama koje bi trebale biti iste.
Buka je prisutna u svim individualnim i kolektivnim odlukama i proizvodi greške u bezbroj polja, od medicine do ekonomije, preko zakona, zdravlja, zaštite djece i zapošljavanja. Osim toga, to nas također smeta i utječe na nas pri donošenju mnogih svakodnevnih odluka.
Daniel Kahneman, jedan od vodećih svjetskih psihologa, zajedno sa Cass R. Sunstein i Olivier Sibony, dva svjetska lidera u strateškom razmišljanju, uče nas da slušamo tu buku, čiji utjecaj smo skloni ignorirati, te da je smanjimo da bismo je poboljšali naše presude. Na temelju iste vrste pronicljive analize i genijalnih primjera koji su Think Fast, Think Slow učinili međunarodnim bestselerom, Ruido nudi mnoštvo originalnih, praktičnih i jednostavnih lijekova za bolje razmišljanje.
Zabluda uspjeha
Dokazi su uznemirujući: Većina velikih poslovnih inicijativa se ne isplati. Prema ekonomistima, loši rezultati neizbježna su posljedica preuzimanja kompanija racionalnim rizicima u neizvjesnim situacijama. Međutim, nakon što su to analizirali iz psihologije, autori smatraju da je ovaj neuspjeh posljedica donošenja odluka zasnovanih na iluzornom optimizmu umjesto racionalnog vrednovanja dobitaka, gubitaka i vjerovatnoća.
Kognitivne pristranosti i organizacijski pritisci koji su u osnovi ovog pretjeranog optimizma su sveprisutni, ali se njihovi učinci mogu ublažiti. Dopunjavanjem tradicionalnih procesa predviđanja analizom prethodno završenih analognih inicijativa, menadžeri mogu mnogo preciznije razabrati vjerovatni ishod projekta. Taj "pogled izvana" je stvarnost koja smanjuje šanse da se kompanija upusti u katastrofalno ulaganje vremena i novca.
1 komentar na «3 najbolje knjige Daniela Kahnemana»